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会长 谢玉辉

浓浓桑梓情

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从打工仔到企业老总

70后的谢玉辉出生在新化县曹家镇水竹村,水竹村平均海拔400米以上,属典型的石灰岩丘陵山区,辖22个村民小组,516户,2580人,有水田1200亩,旱土840亩,山林3904亩。经济作物以水稻、红薯为主,村民的主要经济来源就是靠外出打工,20多年前,谢玉辉与水竹村众多不甘贫穷的青年一样,高中毕业,即南下打工,劳作之余的谢玉辉,从未落下学习,半工半读并完成了大专学业。增长知识的同时,谢玉辉广交良友,获得了丰富的社会经验,积累了丰厚的人脉资源。1997年,随着创业时机的一步步成熟,谢玉辉凭借他果断的判断力和独特的市场分析能力,用多年的积蓄在东莞投资创办了鑫盛手袋工艺公司,凭着他的勤奋努力和精明能干,该公司年产值在1.2亿元以上,2003年—2004年,连续两年被广东省东莞市评为“明星企业”,他本人也被评为东莞市“秀民营企业家”。至此,谢玉辉成功完成了从打工仔到企业老总的转型。
目前,谢玉辉拥有独资和合资企业6家,参股企业4家,资产上10亿元,2008年被评为新化县十大杰出青年之一;同年被评为“娄底市新农村建设十大新闻人物”;新化县第十、第十一届优秀政协委员;娄底市第三届政协委员;2011年荣获湖南省劳动模范人员等等荣誉称号,现任曹家镇水竹村村支书,东莞市鑫盛手袋工艺有限公司董事长,东莞市湖南娄底商会监事长。

穷乡僻壤村的村支书
 
一个拥有10个企业、资产上10亿元,坐着奔驰车、生活舒适的富翁,怎么会担任村主任这个芝麻官呢?
2008年水竹村村支两委换届,谢玉辉高票当选为村主任。
  “我是在去年3月份村级班子换届选举中当选为村主任的,当初,我并不想干这个差使。”谢玉辉虽然对自己的家乡有着深厚的感情,家乡修路、修敬老院、建学校,他都有求必应,他捐出的爱心款就多达300万元。为修通枫水公路和戴岭公路,捐资120万元,2008年捐助四川地震灾区50万元。投资10万元在曹家镇修建玉辉敬老院,为促进教育发展,捐资10万元在曹家镇双升村修建了玉辉学校,资助水江中学8万元完善教育设施,资助20余名贫困学生完成学业。而对于做村官,谢玉辉心里却没有了底。 
但后来他转念一想:“水竹村经济发展水平不高,且没有形成产业链和生产规模化,农田水利建设落后,部分道路没有硬化,没有形成网络,农民人均可支配收入为1000元。现在我富了,可乡亲们还过着穷日子,我有责任让大家都富起来。”
水竹村的脱贫致富也急需像谢玉辉这样的能人,水竹村的父老乡亲在深情地召唤!在曹家镇党委、政府的牵线搭桥下,谢玉辉决定返乡创业,引领水竹村走上一条致富路。

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在镇里和村民一再请求下,谢玉辉当上了村官

“说实话,我当初并不想当这个差使,既然乡亲们拥护我,我就有了一种强烈的责任感。现在我有钱了,可是大多数村民还比较穷,我要让大家都富起来。” 谢玉辉的就职演说简洁、实在、有力。谢玉辉心里很清楚:要想真正促进家乡发展,就不能走传统、粗放型的发展路子,应采取可持续、集约型的发展新模式。于是,他一方面带领村民大力发展“猪——沼——菜”模式,由养殖场分别向后衍生出沼气发电站和大棚蔬菜种植两条产业链,另一方面积极发展“猪——鳄鱼——工厂”模式,由养猪场向旁道延伸出鳄鱼养殖水产区和手袋工艺厂,同时利用大棚蔬菜和以鳄鱼养殖为龙头,发展观光旅游业,从而把产业链条延伸到第三产业。现在,水竹村所有水田都由公司租赁统一种植,农民既可得到租金,又可在公司务工。全部种上双季稻,推广高产优质品种和新技术,其中800亩农田实行连片开发,全面推行机械化。昌盛养殖公司带动扶持专业养殖农户20家, 3年内可达到年出栏商品猪30000头。大规模种植无公害蔬菜400亩,开发油茶2000亩,建立中药材GAP示范区500亩,品种以玉竹、百合、芍药等为主。水竹村在谢玉辉的带领下,正向一个集沼气、养殖、种植和加工业于一体的生态农业开发区发展。他与2005年回到家乡的数名技术骨干,在水竹村投资1200万元,创办昌盛养殖有限责任公司,采取员工入股分红的利益链接模式。第一年赢利150万元,第二年赢利200万元。在成功迈出返乡创业第一步后,谢玉辉带领村民筹资在县城创办了鑫盛医药公司,在向红工业园创办了亿利电化公司,随后又利用沿海办厂的经验,在水竹村组建鑫盛手袋工艺公司,总计投资超过1亿元。谢玉辉返乡创业产生了强大的经济效益和社会效益,他的企业吸纳农村富余劳动力、大学生和下岗工人4000余人,全村每年仅劳务输出经济收入一项就有800多万元。
谢玉辉倾情回报家乡的事迹在社会上产生了广泛影响,他先后荣获娄底市“新农村建设十大新闻人物”、娄底市“五一劳动奖章”和“时代功勋——第六届感动中国十大杰出村官”等称号。

浓浓桑梓情

谢玉辉上任后,雄心勃勃地描绘出了水竹村的宏伟蓝图,他自己花钱到新化县城乡规划勘察设计院设计了《水竹村新农村建设村庄整建规划》,把水竹村规划为居民区、水稻种植区、蔬菜种植区、工业区和养殖区等五大区域,决定利用3至5年时间,投资3000万元,将水竹村建设成为以发展现代化高效蔬菜、养殖业为核心,集农林种植加工和农家休闲服务于一体,适当发展加工工业,具有自然山水特征的观光旅游生态型社会主义新农村。 
2008年金融危机发生后,水竹村的大部分农民工失业返乡。为解决返乡农民工就业、创业问题,谢玉辉先后投资2000多万元,在村里建起了鑫盛手袋有限公司、昌盛养殖场和湖南首个鳄鱼养殖场,在向红工业园投资1.2亿元建起了亿利电化有限公司,为村民提供了近2000个职位,全村年满18岁至55岁以下的村民,都可以安排就业,月薪在1400至1800元之间。 
为解决农田抛荒、土地闲置的问题,谢玉辉又以农业综合开发项目为契机,把零散、不容易发挥土地效益的1000多亩土地集中起来,由村里成立土地流转中心承包,实行机械化经营,既提高了土地利用效率,又增加了农民的收入。
谢玉辉担任水竹村支书后,一切以为民办实事为宗旨。在2006年,共建水塔5座,日供水能力达到1500吨,满足了村民生活、生产用水,修建水渠,解决水稻干旱的难题。接着在水竹村建立了各种水果、蔬菜、药材种植基地。2008年,又新建和改建公路8公里,水竹村组组通了水泥公路。开车的司机笑了,附近的农户笑了,他们不再害怕车子那崎岖的道路东倒西歪的不稳定的危机感,他们不再害怕路过公路时那高溅的泥土或高扬的尘土。家乡美了,他们心里有的只是对谢玉辉的感激。

  根据新农村建设的要求,谢玉辉带领其他村委划出了专门区域建立了一条十字街,街道两旁坐落了一幢幢美丽的新楼,建立了敬老院、办公大楼、活动中心、卫生室等,农村发展了,企业多了,水电就要的多了,为适应经济的发展在2008年,在谢玉辉的带领下,水竹村新建安装了一台200千伏的变压器和高压线路及设施。建设集市贸易区5000平方米,繁荣了村内市场,为了发展家乡工业,富裕我村,就近解决农民工就业问题。2008年,谢玉辉投资1800万元,在水竹村建立新化鑫盛手袋工艺有限公司,安排了就业人员近达1500人。又建立养殖公司,该公司现有猪8000头,母猪1200头。后来在水竹村建立了面积达30亩鳄鱼养殖基地,使水竹村养殖产业化发展前进了一大步。
   谢玉辉,一心为着家乡发展而努力,他知道教育的重要,自己投资,在居民区建设了一座希望小学和农民夜校,学龄儿童入学率达100%,并建了规范的党员学习室,提高了全村村民的文化素养与生活水平。 2008年,谢玉芳请县规划局对全村进行了详细规划,坐好排污下水道建设。又在当地,在村区的枫毛坳建立了村垃圾收集处理站。
 
谢玉辉为了让乡亲们早日富起来,可谓费尽心思。在昌盛养殖公司,他建成了一个无偿技术培训基地,为养殖农户传授饲养、管理、疾病防控等技术,先后无偿举办培训140余次,培训养殖骨干农民近千人,按成本价为他们提供仔猪近万头。在鑫盛手袋工艺公司,针对来自周围乡村的农民工素质较低情况,2009年8月,公司组织了规模达500人的员工素质培训,除进行了文化教育外,同时也进行了技能培训,让每一位员工至少掌握一门技术。通过培训,公司员工的整体素质得到了很大程度的提高。谢玉辉非常关心村民和员工的生活。十几年来,谢玉辉提前支付工人家中应急费用达200余万元。先后抢救突发病工人6人,支付全部医疗费用达20余万元。每年的春节,谢玉辉都要陪着员工过年,都要到一些员工家中走访。他非常关注社会弱势群体的生产生活,村里的孤寡老人和65岁以上的老人每年每人都可从他那里得到不同程度的资助。十几年来,谢玉辉的家乡已有近300户特困户被照顾进粤务工,他先后介绍安排家乡劳务人员就业达2万人次,就业人员每年收入3万余元。谢玉辉热心公益事业,2000年以来,先后捐资120万元修通了枫水公路和戴岭公路;捐资10万元在曹家镇修了一所敬老院。捐助8万元支持水江中学完善教学设施,资助20余名贫困学子完成学业。1998年,他倡导成立了“新化县水江乡扶贫助学基金会”,每年组织捐款几十万元,为就学难的家庭及子女解决了后顾之忧。2008年5月,他先后为四川汶川大地震受难同胞捐款50万元。

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向新型农村进军
  
 在谢玉辉的带领下,水竹村经济取得了巨大的发展,原先的低矮破旧的住房没了,原先买东西要走几公里路赶集不需要了,原先破烂的公路没了,原先那一个个村民紧巴巴的口袋鼓起来了……生活富裕了,可是他们不会忘记把一切带给他们的是谁,是谢玉辉支书!一个自己创业成功了不忘乡亲的好支书!在接收采访时,谢玉辉说:“虽然基础建设成功了,经济发展取得了巨大的进步,但我们未来的路还很长,我要带领我的乡亲们过上更好的生活,把村子建设的更好!”
      “我这样做不求任何回报,只想帮助村里的2300名村民,带动他们一起生产劳动,共同致富。”谢玉辉铿锵有力的话语在山峦间回荡。
现在,水竹村在这位一心为民办实事,一心为民求发展的谢玉辉支书带领下,与村支两委一道,按照“着眼当前,规划长远”的原则,将全村规划为五大区域,即居民区、水稻种植区、蔬菜种植区、工业区、养殖区,并计划建好村级医疗卫生室、村委办公楼、老年人活动中心和文化站,把水竹村建设成为一个“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的新农村。
我们相信,不久的将来,水竹村在亿万富翁谢玉辉的带领下,定会山川秀美,鸟语花香,和谐富饶……..
上一个图片:执行会长 潘秋波  下一个图片:没有了